• Cos’è la Sostenibilità
• Cosa significa ESG
• Cosa significa introdurre la Sostenibilità in Azienda
• Chi è coinvolto
• Quanto tempo richiede
• Sistemi di Gestione
• Codice di Condotta e Responsabilità Sociale UNIC
• Finanza Agevolata
• Software di Raccolta ed Elaborazione Dati
• Carbon Footprint di Organizzazione
• Water Footprint di Organizzazione
• Il nostro Percorso verso la Sostenibilità

L’approccio integrato di Smart Tannery Consulting per lo sviluppo e l'ottimizzazione del prodotto copre ogni aspetto, dalla selezione delle materie prime, all’analisi dei processi, fino alla definizione di strategie di pricing efficaci, allineando tutti gli aspetti agli obiettivi aziendali e alle esigenze del mercato.

Articoli

Analisi approfondita della gamma di articoli, finalizzata alla razionalizzazione degli stessi. Il processo di razionalizzazione tiene conto dei diversi segmenti di mercato, degli obiettivi strategici dell'azienda e delle sue potenzialità, concentrando il focus sullo sviluppo e sull’identità della gamma prodotti.

Materia prima

Analisi dei criteri di scelta e valorizzazione delle pelli wet-blue in relazione alla gamma prodotti.
L’intervento mira a verificare il corretto rapporto qualità/prezzo tra la materia prima, l’articolo finito e le aspettative del mercato di riferimento.

Lavorazioni e processi

Mappatura dettagliata e analisi critica dei processi produttivi e delle lavorazioni in essere in relazione alla gamma prodotti e agli obiettivi di sviluppo.
L’intervento mira ad allineare gli standard qualitativi dell’azienda alle aspettative del mercato di riferimento.

Costing

Analisi dettagliata dei costi di ciascun articolo, al fine di elaborare una politica di pricing accurata ed efficace sia per competitività sia per redditività.

La strategia commerciale è il fulcro di ogni azienda orientata al mercato.
Un'analisi approfondita e una pianificazione accurata possono fare la differenza nel raggiungimento degli obiettivi aziendali.

Vendite

Offriamo un'analisi dettagliata della strategia commerciale esistente per identificare punti di forza e aree di miglioramento.
Valutiamo le performance attuali, segmentiamo il mercato e analizziamo i canali di distribuzione, oltre a esaminare la rete di vendita.
Questo ci permette di ridefinire gli obiettivi commerciali e di esplorare opportunità di espansione in nuovi segmenti di mercato o in zone geografiche non ancora servite.
Forniamo supporto nella formazione e nello sviluppo della forza vendita per assicurare che sia allineata alle nuove strategie.
Inoltre, eseguiamo un'analisi SWOT per valutare i rischi e i benefici delle nuove proposte strategiche, assicurandoci che siano finanziariamente sostenibili.
Infine, implementiamo le azioni di miglioramento attraverso un piano d'azione dettagliato, stabilendo tempistiche, responsabilità e risorse necessarie.
Monitoriamo i progressi mediante indicatori di performance (KPIs) e apportiamo eventuali correzioni per garantire il raggiungimento degli obiettivi prefissati.

Marketing

Effettuiamo un'analisi di mercato approfondita, considerando le tendenze emergenti, le esigenze dei clienti e le strategie dei competitor.
Segmentiamo il mercato per identificare i target più promettenti e analizziamo la concorrenza per individuare opportunità di differenziazione.
Sviluppiamo ed implementiamo strategie di posizionamento o riposizionamento che rafforzano l'identità del brand e ne aumentano la rilevanza agli occhi dei clienti.

Pricing

Le politiche di prezzo sono fondamentali per allineare il prodotto, il posizionamento e la strategia di vendita agli obiettivi di redditività e competitività.
Conduciamo un'analisi dettagliata dei costi di ciascun articolo per elaborare una politica di pricing che sia redditizia per l'azienda.
Esaminiamo le politiche di prezzo dei concorrenti per comprendere il contesto competitivo e determinare il posizionamento di prezzo ottimale.
Questo approccio ci consente di sviluppare strategie di pricing che soddisfano le aspettative del mercato e massimizzano la redditività, mantenendo al contempo la competitività nel settore.

Produzione
Offriamo un'analisi della produttività, focalizzandoci sull'identificazione e la riduzione delle inefficienze operative. Attraverso una mappatura dettagliata dei programmi di lavoro nei reparti bagnato e rifinizione, sviluppiamo soluzioni su misura per ottimizzare i processi produttivi. Il nostro obiettivo è ridurre le inefficienze operative e incrementare la qualità e la costanza del prodotto finito.

Lavorazioni e Processi
Adottiamo l'approccio PDCA (Plan-Do-Check-Act) per il miglioramento continuo delle lavorazioni e dei processi. Effettuiamo una mappatura di ogni fase produttiva, analizzando i flussi di lavoro per identificare aree di miglioramento. Sviluppiamo soluzioni che ottimizzano l'utilizzo delle risorse, riducono gli sprechi e assicurano la conformità agli standard di qualità e sostenibilità.

Information Technology
Analizziamo il software gestionale in uso e forniamo consulenza per l'implementazione di soluzioni specifiche per l’industria conciaria.
Ci concentriamo sulla digitalizzazione delle informazioni lungo l'intero flusso produttivo:

• carico delle materie prime (pelli e prodotti chimici) nel magazzino digitale
• digitalizzazione delle ricette dei reparti bagnato e rifinizione
• scarico automatico delle pelli e dei prodotti chimici dal magazzino digitale
• rilevazione delle fasi di lavorazione
• spedizione del prodotto finito.

Sistemi di Gestione
Forniamo assistenza e supporto professionale per l'implementazione di sistemi di gestione conformi agli standard internazionali ISO e alle linee guida del Leather Working Group (LWG).
Accompagniamo la vostra azienda nel processo di certificazione, aiutandovi a migliorare le pratiche operative, ambientali e sociali.

Smart Tannery Consulting, offre un servizio di realizzazione e gestione di progetti di Ricerca e Sviluppo, specifici per l'industria conciaria, finalizzati all'innovazione tecnologica del prodotto e dei processi.

Il Servizio Include:

1. Definizione degli Obiettivi di R&D:

• Identificazione delle aree di maggior interesse per l'innovazione del prodotto e dei
  processi, in linea con le tendenze di mercato.
• Allineamento dei progetti di R&D con Vision e Mission dell’azienda, nonché con la
  sua politica in ambito ESG.

2. Gestione Completa del Progetto:

• Pianificazione dettagliata con definizione di roadmap e relative milestones.
• Monitoraggio continuo e gestione delle criticità.

3. Compliance Normativa e Sostenibilità Ambientale:

• Assistenza nel rispetto delle normative nazionali e internazionali.
• Implementazione di pratiche sostenibili per la riduzione dell'impatto ambientale.

4. Valutazione e Miglioramento Continuo:

• Analisi post-implementazione per valutare i risultati ottenuti.
• Identificazione di opportunità per ulteriori miglioramenti e innovazioni.

Il Corso di Formazione sui Pellami è pensato per le aziende del settore calzaturiero e della pelletteria che desiderano formare il loro personale.

A chi è rivolto

• Addetti e professionisti dei reparti di stile, ricerca materiali, acquisti, controllo qualità, industrializzazione, taglio, montaggio, prototipia, produzione.
• Responsabili di produzione e qualità che vogliono migliorare i processi e i prodotti aziendali.
• Tecnici che operano nel settore della pelletteria e calzatura.

Com’è strutturato

• Sessioni teoriche arricchite da video dettagliati di tutte le fasi del processo conciario.
• Possibilità per i partecipanti di vedere e toccare con mano pelli in diversi stadi di lavorazione (wet-blue, crust, finito).
• Analisi di casi e problemi concreti esposti dai partecipanti e discussione sulle soluzioni pratiche.
• Su richiesta si organizzano tour in conceria, permettendo ai partecipanti di vedere direttamente le operazioni descritte nel corso.

Personalizzazione del corso

Il corso può essere adattato alle specifiche esigenze dell’azienda, focalizzandosi su particolari temi o criticità. Le visite guidate in conceria possono essere personalizzate per approfondire determinate fasi del processo produttivo.